Наша компания предлагает своим клиентам современные решения. Наши специалисты подбирают оптимальный вариант интегрированной системы управления с учетом специфики работы каждого клиента. Ниже поэтапно расписаны шаги создания новой конфигурации.

ПУНКТ 1. Предпроектный анализ
Основные цели анализа:

• Проанализировать текущие состояние вашей компании.
• Выделить основные требования заказчика.
• Оценить объем работ.

Проводимые действия

Анкетирование подразделений; Составление схемы документооборота; Определение необходимого типового программного продукта; Определение участков ответственности сотрудников; Четко оговоренные сроки и стоимость работ;

В итоге проведенных действий будут установлены оптимальные пути автоматизации для эффективного распределения ресурсов, а так же оптимизации системы учета.

ПУНКТ 2. Этапы создания программного обеспечения.

• Выбор программного продукта 1С по техническому заданию.
• Тестирование  возможностей программного обеспечения конечным пользователем.
• Создание персональных настроек для пользователей.
• Перенос ранних данных баз.
• Доработка программного продукта.
• Использование функций и возможностей автоматизированной системы.

ПУНКТ 3. Тестирование программного продукта.

Первый шаг	Второй шаг	Третий шаг
Отработка тестовой документооборота;	Обучение конечных пользователей; Доработка продукта в соответствии вашим пожеланиям; Тестирование продукта сотрудниками компании;	Полный переход учета на программный продукт;

ПУНКТ 4. Обслуживание 1С.

Наши специалисты помогут вам при Обслуживании 1С, а так же наша Компания предоставляет Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС)

Поддержка 1С 8 включает:

• Выезд специалиста, удаленное подключение к пользователю;   
• Своевременное обновление платформы и релизов;
• Консультация для ваших сотрудников.

Результат работы:

• Система находится в актуальном состоянии;
• Программное обеспечение удовлетворяет потребности вашего бизнеса.